郑州商业地产库存压力大市场呼唤更具价值产品
郑州商业地产库存压力大 市场呼唤更具价值产品
随着城市框架不断拉大，以及人们消费需求的变化，郑州除了原有的二七、火车站、碧沙岗等老商圈外，城区内多个商业副中心不断涌现。与此同时，社区商业的发展也是如火如荼。同样是由于城市发展的需求，位于郑州三环内的批发市场，皆面临着搬迁或升级的命运。
由此，郑州这座“资深”的商贸城，正在形成多点并存、社区商业与区域商业共繁荣的新态势。
问题：郑州商业地产库存压力大 同质化严重
近两年，伴随着楼市限购政策的不断深入，众多房地产开发企业开始将视角转向非住宅领域，如写字楼市场或商业地产。
然而，由于郑州写字楼在郑东新区高铁站附近集中放量，其投资属性并未得到真正彰显。因此，商铺的价值在此间被放大，众多投资者嗅到了其中的商机。
不过，应该看到的是，郑州商业地产并非像人们想象的那样“繁花似锦”。据RET睿意德统计数据显示，近一年来，郑州市商业市场共供应商铺149.2万平方米，销售59.5万平方米，去化压力较大。
4月份，商业地产预售面积进一步回升，达到17.3万平方米，环比上涨214.5%，同比上涨208.9%；商业用房存量上涨到125.7万平方米，环比上涨11.3%；供求比达3.8，市场去化存在一定的压力。
而在价格方面，据RET睿意德监测，郑州商业市场价格整体起伏较大，4月价格环比下降了8.1%，同比下降20.4%。
RET睿意德表示，住宅市场的限购带来了商业市场的活跃，但是由于市场去化较慢，商业用房存量逐月增加，造成了较大的库存压力。
在RET睿意德高级助理董事兼郑州公司副总经理李雪鹏看来，郑州目前所谓的商业地产产品，大多以百货、商业中心为主，同质化现象比较严重，很少有人尝试开发又新又有创意，且超前的产品。
“看不到具有差异化、创新的商业作品，真正的好产品可谓凤毛麟角，这与中原经济区国家级的地位是不相匹配的。”李雪鹏说道。
他认为，郑州的很多开发商，对于商业地产的开发与理解，还停留在住宅的理念上，强调的是交易收益。而商业地产在于其运营价值，不是说卖出去就万事大吉了，更在于它的后期经营。
“如果整体运营不到位，对于开发商来说，商业地产就会由‘摇钱树’变成‘烫手山芋’；而对于投资者来说，其收益会受到直接影响。”李雪鹏表示，在中原经济区的规划建设中，郑州拥有绝对核心的地位，其对周边城市的产业拉动、高端人士的吸引，具有巨大优势。在此背景下，市场必然呼唤具有更多价值的商业产品出现。
现状：老商圈亟待更新升级 新商圈不断兴起
众所周知，商业地产是一个具有地产、商业与投资三重特征的综合性行业，既区别于单纯的投资和商业，又有别于传统意义上的房地产行业。在楼市新政下，蕞近两年，商业地产迎来新的发展空间。
如二七商圈，由于正弘、华润、丹尼斯、新田等知名企业的进驻，正在进行着新一轮的升级与更新，更加注重体验式消费，使吃、喝、玩、乐、购等所有的消费行为，在一定的空间、时间范围内同步进行。
应该说，二七商圈是郑州以及河南蕞无可争议、无法替代的商业核心。然而，随着花园路商圈、CBD商圈等新兴商圈的崛起，从某种程度来讲，还是分流了一部分消费群体，因为消费者越来越倾向于业态丰富的购物中心，消费的层面已不仅仅局限于单纯的购物。二七商圈亟待升级，以巩固其霸主地位。
同样面临此种局面的还有火车站商圈，由于建筑陈旧、规划落后、业态单一、配套欠缺、功能不全，火车站商圈也亟须升级换代。
在老天荣服装城原址上开发建设的中部大观国际商贸中心，可谓此轮升级战的先行者。该项目致力于打造中部时尚服装服饰展贸平台，涵盖服装行业上中下游的所有经营需求，首创“展贸、观光、乐享”三位一体的批发经营理念，汇聚购物、餐饮、休闲、娱乐等多重体验。
河南省商业行业协会副会长何宏剑表示，作为有着悠久历史与巨大影响力、辐射力的核心商圈，火车站商圈将朝着目前流行的体验式、展贸式业态发展，为服装、服饰的零售、批发、贸易提供一站式交易平台，满足服装行业上中下游各个环节的经营需求，未来的环境会更好，经济增长空间也会更大。
此外，随着万达、王府井等外来商业巨头在郑州西区布点，西区商业在复兴的同时，也产生了多个区域性商业中心，满足本区域的消费需求。
“另外，由于高铁商务的带动以及城市的不断发展，未来在金水路未来路附近、高铁区、龙子湖等区域，肯定也会兴起新的商圈。”李雪鹏谈道。
基于对一二线城市商业地产发展的观察，李雪鹏认为，在郑州，还会诞生越来越多的节点型商圈，服务社区住户。有开发商将此称为“邻里中心”。
“而节点型商圈，会把城市的整个商业‘做活’。”李雪鹏表示。
趋势：未来更加注重体验 社区商业比重加大
“未来，随着区域性商圈的出现，消费者的需求会更加趋于多元化。整体来看，郑州的商业业态，多为购买型，缺少体验型、社交型、休闲型等新兴业态。未来的商业走势一定是综合型的，不像以前逛商场的目的很明确，就是买东西。”李雪鹏说道，未来的商业会更加注重“体验”，来到这里一家人可以玩一天，老人、孩子、年轻人、中年人……皆有适合消费的场所，都能找到各自感兴趣的项目。
比如武汉，商业业态大部分以休闲、服务为主，购物很少，说到这里，李雪鹏特别提到了实体商业与电商之间的竞争。他说，假如只是单纯地销售货品，没有其他的增值服务，实体商业是很难与电商竞争的，因为网上购物更加省时、省力。
“除了商业功能的变化外，未来商业类型的比重，也会有所变化，如社区商业的发展与完善。”在李雪鹏看来，社区商业蕞大且唯一的优势就是“便利”。他举例说，从他工作的地方金水东路，到国贸360，需要40~60分钟，如果碰上交通“高峰期”那就没准儿了。假如楼下200~500米内有社区商业能解决他的购物需求，那他肯定不会去国贸360的。
“社区商业在价格上会相对贵一些，但会节省下很多时间。它的便利性是商业中心无法相比的。”李雪鹏表示，未来的商业将会“两条腿走路”，一个是商业中心，一个是社区商业。
其实，郑州市政府也看到了发展区域商业中心的必要性。今年3月10日，郑州市政府发布消息称，郑州市将借鉴北上广深的商业理念，利用地铁和快速路的交通优势，按照全新的“SBD”发展模式，打造3个城郊商业中心：郑东CBD综合交通枢纽商业中心、高新商业中心、航空城商业中心。
根据《郑州都市区空间发展战略规划》，到2020年，郑州都市区的范围将包括郑州市区、周边县市区、乡镇等，总面积约1700平方公里，定位是中部地区仅次于武汉的重要的中心城市。
郑州大学商学院教授周修亭说，当郑州市区的面积从1010平方公里延伸至1700平方公里，二七商圈显然不能满足居民的购物需求。未来3至5年，郑州城郊将是新一轮现代商业发展的重点区域，以满足新型城镇化进程中，城市规模扩大、区域人口聚集、产业发展带来的新兴商业需求。
与此相似的，还有郑州批发市场的外迁。随着郑州商业中心、批发市场外延或迁至三环以外，郑州的商业市场必将迎来新的发展机遇。
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