从中小企业主想买地自建厂房角度讲，由于其资金和规模限制，一般只需要十来亩多则三五十亩地，可是由于土地集约化利用要求和***政策限制等，工业用地在强度、容积率、税收等多个方面均有严格要求，***基本不可能出售如此小块土地给单个企业。***出让工业用地的面积基本都在30亩或50亩以上，这样的面积，很多企业可能无法凑齐土地出让金，就算土地出让金交付，后续的各项赋税也会给建设中造成不小的困扰，当然，就算企业能够购买土地和负担起前期一切费用投入，但由于企业为了符合***要求虚高提报用地需求数量，等拿到2-3倍土地后企业只能部分开工建设，谋划日后企业规模扩大再进行扩建，这样就会面临两个接踵而来的问题，要么大量闲置厂房和办公区，要么就造成大量的土地闲置和资源浪费，还会被***按未如期开工建设的项目进行一系列的处罚或土地回收。

　　例如，对于产业园区来讲，金融服务是营商环境中关键的一环，因此，为了营造良好的发展环境，产业园区需要引进银行、产业、风险等金融服务业及中介机构，为企业提供更加便捷的金融服务，建立良好的园区金融服务环境。因此，可以为企业提供行政服务、基础设施建设，还会提供提供良好的生存环境，如园区产业关联平台、融资渠道平台等。优势二：成本降低产业园在建设时，会考虑能大化适合各中小企业的选择标准，让企业根据实际的需求进行支配和再规划。充分发挥园区专业化和技术优势，提高企业的整体效率水平，将企业的资金和精力集中于产品开发、市场扩展等核心业务，从而增加企业的发展和后续动力。应该看到，地方***、园区等机构招商不是做慈善，能够扶持的企业有限，凡是招商时给企业大谈政策有多优惠的园区，很有可能缺少产业资源聚集和专业产业服务能力。在一、二线城市选址产业园，一定要考虑区域产业基础和区域产业发展方向，研发用地和商住混合用地都是***。研发用地要可以出售，商住用地要规划好产品的内容和比例，平衡现金流主要就靠这个了。主干道路网、园区门户位置、轨道交通都是重要参考因素。而在实际操作过程中，在产业园选址时往往会受到地方客观因素的影响，忽略了是否具有可持续发展支撑条件。如果员工连基本的需求都无法满足，想要留住员工就更难了。缺少专业运营管理成本增大自建厂房物业跟物流的管理将会全部由企业自己运作，这一运作势必需要成立相对应的部门，再去招人、培训，单单这一点就增大了企业的运营成本。而专业产业园都有自己的物业、运营团队，更好的规避了这些困难。租赁厂房资金投入小后续压力不可控租金成本递增配套服务不全对大多数中小企业来说，租赁厂房是资金压力相对较小，经营成本相对可控的方式，同时也是存在诸多隐患更多的方式。厂房租赁市场日趋成熟，寻找大小合适、条件便利的场地的确是较之前更加便利，但是随之而来的租金成本递增、配套服务不全，也都在一步步逼迫着企业面临搬迁的问题。

　　精准招商，要“绘制招商地图”提高招商精准度和有效性，要“盘查家底”，建立全市产业发展要素供给、生产生活配套等资源数据库，建立精准招商工作机制和快速联动机制，绘制“招商地图”，编制数据库，构建招商移动办公信息决策平台，以实现速战速决、精准发力，快速回应客商的各方面询查。要抓紧建立招商项目库和招商大数据，对于招商重点领域的***企业、企业家、创新创业团队等对象，要定期更新名单，变“一对多”撤网式推介为“一对一”定点持续接触，对重点客商要“量身定制”招商项目。招商引资可实行市场化委托招商有企业家提出，在招商引资过程中，应注重协调同一行业领域上下游企业配套发展。回应企业现实需求，结合本地产业发展实际，陈一新提出要以商招商、以商聚商。要联合现有企业、商会协会等，借助他们的信息、商务和人脉资源，充分依托现有重点骨干企业、优势企业，引导支持他们以存量引增量，与国内外***企业开展合资合作，积极吸引上下游关联配套企业，延长产业链。同时，要聘请国内外经贸代表机构、***企业、中介组织和具有资深招商经验的***人士为“招商大使”，实行市场化委托招商。有什么征兆，说走就走了。如果要留住他们，就要建立相应的预警机制，大楼物业就是一个很好的渠道。一般企业要走，肯定会提前3个月或者半年通知物业不再续租，这样就有时间上门做挽留工作。可以设立了楼宇管理员，要求外经贸委每个人要管几栋楼，联系多少企业，甚至专门建立了楼宇地理信息管理系统，并和物业管理公司建立了信息通报机制。这样一来，就能提前知道哪些企业要走，提前做好准备。“天下大事必作于细”，发展开放型经济、搞招商引资，都需要责任到位，只有实打实地帮助企业、对待企业，才能切实让企业进得来、留得住、发展得好。

　　随着全球经济一体化的进一步推进和中国经济逐步形成新常态，我国招商引资规模不断扩大，全国各地招商引资又掀起新一轮的军备热潮，招商方式五花八门、尺度空间，招商引资也将会发生翻天覆地的变化，各地产业园区需要注意。产业园区招商运营不同于一般企业运作，需要对系统资源进行充分梳理和整合，兼顾经济效益与社会效益，***利益、入园企业效益与运营商利益。所以，不要说，跟原地主关系好、值得信任，一定要记住，亲兄弟因为一亩三分地还会反目，更何况在利益面前。所以，建议在二手地上，大家还是不要动小心思了。自建厂房如果企业自建厂房可能会遇到以下问题:土地审批难度高选址效率低中小企业想要自己买地建厂，多数会由于资金和规模的限制受到很大的阻碍。一般来说，***对于中小型企业在出让工业用地的面积时，基本在30亩或50亩以上区间，用地面积较少。不仅如此，企业还需考虑到***在工业用地方面的强度和亩产税收等多个方面都会有非常严格的标准，这就进一步增加了审批的难度。招商引资重在效果招商引资特别要注意的问题有这样几个：一是签约项目不落地。招商签了约，但后没有落地。这种情况现在有，将来还会一直有，要尽可能地注意。特别是对那些圈了地、不开发，浪费土地、浪费资源的项目，有关部门要作为重点，不断地排查，不能晒太阳。二是优惠政策不兑现。招商引资说了很多优惠，后没有兑现，这一点企业反映比较多。三是引资举债不负责。不对长远负责，只图一时政绩，不图实际效果。有的甚至开门引资、关门打狗。这些问题要高度重视。同时，要落实招商引资活动取得的成果，不断提高签约项目的履约率、入园率、开工率、资金到位率、投产达产率等。下一步还有提高偿债率的问题，特别是***性债务的偿债率。***上任郑州市委***后，积极探索杭州模式，2020年5月9日，郑州市委办公厅发布了《关于优化产业用地管理促进产业高质量发展的指导意见》，明确要求了工业用地出让前，必须签订《建设合同》和《产业发展承诺书》，明确每亩强度、税收强度以及内容。目前，郑州及下辖县区强度基本在350-500万/亩，税收强度在25-35万/亩。也就意味着，30亩土地，至少额要达到1亿元以上，年纳税低在750万。如果达不到要求时，***给与2年整改期，仍达不到的，***按照顺位收回土地，并解除合同。二手土地“我知道从***拿地太难，我买一块二手地总可以吧，法人、股东一过户就行了”企业这样说。

　　对于他们来说，产业园区能够更高效地发挥要素资源的作用，创造集聚效应，通过资源共享、克服外部负向效应，带动关联产业的发展。企业入驻产业园区的七大优势企业入驻产业园区有哪些优势呢？企业入驻产业园区的七大优势优势一：营商环境优质企业入驻产业园区的七大优势产业园区是一个复杂的综合体，其核心竞争力来源不仅在于其所提供的显性基础设施等物质条件，还在于其地理区位、战略定位、营商环境和品牌形象等诸多因素。例如，对于产业园区来讲，金融服务是营商环境中关键的一环，因此，为了营造良好的发展环境，产业园区需要引进银行、风险金融服务业及中介机构，为企业提供更加便捷的金融服务，建立良好的园区金融服务环境。就此，我们给出三点建议，仅供参考：一、如何理解可持续发展这个概念可持续就是可以至少讲8-10年的故事。任何事物都有其自身规律，经济发展也是尤其规律的，产业项目和产业园也是如此。从一个产业开始起步、到加速、到成熟、再到转型迭代或者淘汰，都是有周期规律可以遵循的。如果，通过财务模型计算或者资源规模制约，一个区域有明显的短板，即使短期测算风险可控或者不亏，也不要急于选址。不然不但割不了韭菜，反倒自己成了韭菜。产业园不是传统房地产，可以高周转快去化，他是要将产业规律的，而笔者还没有经历过哪些产业规律下，产业园在2-3年内就可以实现自平衡的。要采用“高频率、多批次、专业化、小分队”的办法，重点推进产业型专业招商、区域型定向招商，提高招商的针对性和实效性。要高质量谋划和策划项目建立完善招商引资项目库，依据产业政策导向和市场需求，着眼全省重大生产力布局和经济结构调整，围绕重点产业、优势资源，依托各类开发区和产业园区，组织策划一批有份量的重大对外招商引资合作项目。各有关部门和各州市要强化项目储备意识，每年筛选一批重点项目纳入省级招商引资项目库。要建立项目市场信息反馈研究机制，根据项目在招商引资活动中的表现，及时调整和完善对外招商项目，形成良性互动。

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