当下，市场竞争越演越烈，各行各业发展多呈现波动情况，不确定性成为经济新常态；在行业升级迭代更新加快背景下，企业发展不可能一直保持持续稳定的向上态势，当市场竞争激烈，利润下降时，企业所能给***、社会创造的价值自然就会相应降低，总体会呈现出波动态势。对企业自身而言，在市场竞争中，没有了足够的现金流作支撑，虽然有了自建厂房，表面上有了土地、有了固定资产，可实现账面增值，但现金流缩小了。规模大了，资金压力也会变大，期间如果企业出现资金周转或者其他问题，抗风险能力会十分脆弱，加之行业风险、财务成本上升等，企业很难保障持续发展。企业5-8年的黄金生命周期内，把大量的资金用于固定资产建设，而不是快速有效地把握市场机遇，其结果就是违背市场规律，扼杀了自身的活力和创新能力。

　　精准招商，要“绘制招商地图”提高招商精准度和有效性，要“盘查家底”，建立全市产业发展要素供给、生产生活配套等资源数据库，建立精准招商工作机制和快速联动机制，绘制“招商地图”，编制数据库，构建招商移动办公信息决策平台，以实现速战速决、精准发力，快速回应客商的各方面询查。要抓紧建立招商项目库和招商大数据，对于招商重点领域的***企业、企业家、创新创业团队等对象，要定期更新名单，变“一对多”撤网式推介为“一对一”定点持续接触，对重点客商要“量身定制”招商项目。其次，建筑物的归属，虽然已经购买了A的土地，但是在产权证的办理上，只能显示A，而不会显示购买者的名字，所以即便后期是你建设的厂房，也只能是在原地主名下。所以，不要说，跟原地主关系好、值得信任，一定要记住，亲兄弟因为一亩三分地还会反目，更何况在利益面前。所以，建议在二手地上，大家还是不要动小心思了。自建厂房如果企业自建厂房可能会遇到以下问题:土地审批难度高选址效率低中小企业想要自己买地建厂，多数会由于资金和规模的限制受到很大的阻碍。一般来说，***对于中小型企业在出让工业用地的面积时，基本在30亩或50亩以上区间，用地面积较少。要加快步伐，鼓励引导外来企业进入市政公用设施、装备制造、矿产加工、新能源、高原特色农业、现代******业等领域;参与国有企业股份制改革，盘活存量***，改造提升全省传统产业。同时，要将招商引资与技术引进结合起来，注重引进先进技术，不断提高企业创新能力和产业发展质量。要积极开展区域性定向招商要组织专门力量，研究北美、西欧、日韩、澳大利亚、中东及港澳台等经济发达、资金富集的地区，北京、上海、天津、江苏、山东等外资聚集区，广东、浙江、福建等民企聚集区大企业、大集团特别是上市公司的发展动态及意向，选准目标，主动******，加强联系，增强招商的针对性。

　　要在掌握心理的基础上，充分利用条件和优势，发扬千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计的四千四万精神，突出外资等龙头企业的重点******招商。做好企业落地后的******保障要完善机制，突出重点，加快推进重点工业项目早落地、早竣工、早见效。要进一步完善工业项目推进机制，扎实做好各项工作，确保项目选得准、引得来、留得住、推进快、效果好，形成新的经济增长点。要完善选商选资机制，认真再谋划、梳理和储备一批重大工业项目，大力开展集群招商活动，加快签约一批新项目。要完善协调推进机制，加快各项手续办理，集中开建一批重点项目;强化协调******，加快推进一批续建项目;做好跟踪******，加紧入库一批竣工达产项目。招商引资要克服“肥水不外流”“肥水不外流”是保护落后，甚至会滋生******。应该让市场来配置资源，体现公平、公正、公开，对外来企业应该一视同仁。很多暗箱操作，都是打着“肥水不外流”的旗号，甚至可能制造******。把事情给自己的企业做，但企业没好好做。就像小孩成长一样，在温室里面是长不成才的，企业没有在市场经济中搏击、冲击，也是不行的。招商引资为什么上不去，就是因为很多好的项目舍不得拿出来，觉得自已可以干，想自己来干。这不行，应该都拿出来，自已可可干，别人也可以干，到底由谁干，让市场说了算，让实力说了算。三看当地政风民风情况后就是看这个地区原有的软环境了，这个软环境是可以逐渐改变的，但是短期内尤其是开发建设的初期，会严重影响项目的进展。现在关门打狗的事情不多了，但是不作为或者乱作为的事情，仍然很多，这样的环境也同样可怕。产业是需要一个相对稳定的环境发展的，越折腾越容易出问题。三、如何把握区域可持续发展的关键如果以上两点都没有大的问题的话，剩下的关键点在于这个区域的产业基础，产业基础层级高还是低，是决定起步起点高还是低。很多园区在起步之初都会规划设计产品线，这个产品线要容纳几种业态或者产业环节。

　　由此可见，在新晋企业的办公选址上，“跟定大佬”便成了一道快速融入“圈子”的捷径。二、资源丰富，平台共享，快速融入专业圈子以产业为依托、园区为载体的办公产业园，相比传统写字楼办公，在企业孵化、资源共享、金融******和人才协作等方面拥有独特的优势且正在***迭代升级中。产业园大的优势就是资源共享，能让资源得到充足利用。其中包括资金资源、***、生产技术资源、信息资源、对企业上市需求的资源以及孵化、共享、金融、人才等，这些资源在传统的写字楼及厂房等办公场所是没有办法满足的。如果员工连基本的需求都无法满足，想要留住员工就更难了。缺少专业运营管理成本增大自建厂房物业跟物流的管理将会全部由企业自己运作，这一运作势必需要成立相对应的部门，再去招人、培训，单单这一点就增大了企业的运营成本。而专业产业园都有自己的物业、运营团队，更好的规避了这些困难。租赁厂房资金投入小后续压力不可控租金成本递增配套******不全对大多数中小企业来说，租赁厂房是资金压力相对较小，经营成本相对可控的方式，同时也是存在诸多隐患更多的方式。厂房租赁市场日趋成熟，寻找大小合适、条件便利的场地的确是较之前更加便利，但是随之而来的租金成本递增、配套******不全，也都在一步步逼迫着企业面临搬迁的问题。***上任郑州市委***后，积极探索杭州模式，2020年5月9日，郑州市委办公厅发布了《关于优化产业用地管理促进产业高质量发展的指导意见》，明确要求了工业用地出让前，必须签订《建设合同》和《产业发展承诺书》，明确每亩强度、税收强度以及内容。目前，郑州及下辖县区强度基本在350-500万/亩，税收强度在25-35万/亩。也就意味着，30亩土地，至少额要达到1亿元以上，年纳税低在750万。如果达不到要求时，***给与2年整改期，仍达不到的，***按照顺位收回土地，并解除合同。二手土地“我知道从***拿地太难，我买一块二手地总可以吧，法人、股东一过户就行了”企业这样说。比如渔区区域有没有主要高速公路、高铁、跨江(河)大桥或者隧道与核心城市直接相接，这才是***的因素。所以不要看直线距离，而要看直接交通上的距离。二看与自然资源承载基础交通距离没问题，下一步就是看自然资源基础，多山(丘)、多水(网)、多基本农田的“三多”区域，尽量不要碰，原因就不分析了，干过开发的人都懂得，这类地区整出一块满足几通几平的产业用地有多难。更不要提今后的发展空间了，目前的政策也不支持这样的地区搞大开发，还是因地制宜搞一些依托自然资源的项目比较好。依据当地的自然承载力来看的话，不是任何地方都能承载高附加值的战略性新兴产业，尤其是生态相对脆弱的地区。

　　***上任郑州市委***后，积极探索杭州模式，2020年5月9日，郑州市委办公厅发布了《关于优化产业用地管理促进产业高质量发展的指导意见》，明确要求了工业用地出让前，必须签订《建设合同》和《产业发展承诺书》，明确每亩强度、税收强度以及内容。目前，郑州及下辖县区强度基本在350-500万/亩，税收强度在25-35万/亩。也就意味着，30亩土地，至少额要达到1亿元以上，年纳税低在750万。如果达不到要求时，***给与2年整改期，仍达不到的，***按照顺位收回土地，并解除合同。二手土地“我知道从***拿地太难，我买一块二手地总可以吧，法人、股东一过户就行了”企业这样说。园区盈利模式鼓励产业园区集中为企业提供******是众多地方***采取的举措，一方面有地方招商的压力驱动，一方面也是园区******市场的实际需求，但园区也是独立的经济体，有收入的诉求，因此，弄清园区的盈利模式对企业选择园区有非常重要的意义。产业园区的盈利模式可以分为地产增值、***补贴、税收分成、产业、BPO(商务流程外包)收益、中介******收益等几个方面。目前大部分园区的收入都是依附在土地溢价基础之上的，即种盈利模式，所以大部分园区都强调物业载体的宣传;***补贴模式中，***多年来致力于改善创业环境，建设了多个公共******平台、孵化器等基础配套环境，园区是这些平台建设的承建方.起步高的园区可以从研发、设计、商子商务、云计算、总部经济等入手，走高端路线，起步较低的园区可以做实基础制造业等入手。不论从哪起步，是租是售，终都是以园区回收期来衡量这个园区是否赚钱，或者说是否可持续。笔者认为主要把握着两条主线：尽可能短的回收周期以及尽可能少的载体销售，这两条就是园区是否具有可持续发展的主线，产品定位和运营策略都是围绕其制定的，只要有其中一条主线变得很长的话，这个园区都不是特别具有可持续发展能力的。近几年，随着大众创业，万众创新发展政策的大力倡导，发展产业经济，推动产业转型升级，已经成为重中之重。一大波的创新型产业园，带着企业孵化、资源共享、金融******、人才协作等方面的园区办公优势，如雨后春笋般崛起，不断挑战着传统办公、生产市场。

　　认真落实和省市支持民营经济发展的政策措施，推动一切创业******充分迸发，一切创业源泉充分涌流，持续掀起全民创业热潮，培育一批小而新、小而强、小而专、小而精的优质企业。招商引资中对企业的差别化措施要到位要体现“喷灌”“滴灌”，不要“漫灌”，激励和倒逼企业转型升级;体现“喷灌”，就是要大程度对***掌握的资源要素进行差别化配置和叠加运用，集中一个方向发力，真正达到对好企业形成激励、对低效企业形成倒逼的效果。用电、用地、用水、用能、排污等政策要加强协同，法规制度、价格机制、行政手段、舆论导向等措施要综合运用。***扶持，孵化***对产业园给予一定的财政、税收、补贴等资金上的扶持，使之充分发挥应有的优势作用。同时，每个产业园区都配套有产业，入驻企业也更容易获得产业，帮助企业发展壮大，这是传统写字楼无法比拟的。随着土地价格的不断攀升，用地政策的日渐严苛，越来越多中小企业难以拥有自己的一片土地，成本太高，这一切都让中小企业意识到，走入产业园才是突围之路。中小企业向产业园聚集，是企业健康快速发展的佳选择，同行业企业聚集在一起更助于产业效率提升。选址是一项“大工程”，在选择园区时，区分园区优劣、找到适合自身发展的园区对于企业来说至关重要。

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