《郑州招商引资经验5篇
头部篇：郑州招商引资经验着力引进大项目 助推郑州都市区 郑州市人民政府 （xx 年七月二十五日） 今年以来，郑州市认真贯彻落实全省大招商暨商务工作会议精 神，顺应中原经济区建设大潮，以郑州都市区建设为载体，充分发挥 独特的区位和要素成本优势，按照“在国际上有影响力、在国内有辐 射力、对国内外资源有整合力”的要求，谋划、审视、评判项目，引 进、组织、实施项目，招商引资工作取得较好成效。上半年，全市实 际利用外资 13.8 亿美元，占全省的近 1/3，同比增长 40.6%；引进市 外境内资金 473.9 亿元，同比增长 14.8%，其中省外资金 337.3 亿元， 同比增长 28%。截止目前，郑州电子电器产业园、二七万达广场、福 耀集团汽车玻璃生产、恒星科技光伏项目、锦艺国际轻纺城等 27 个 亿元以上项目开工建设，总投资达 231.8 亿元。全市新签约项目 142 个，投资总额 2823 亿元。其中，世界 500 强企业投资项目 14 个，投 资总额 322 亿元；国内 500 强企业投资项目 28 个，投资额 1070 亿元。 我们的主要做法是： 一、创新方式方法，突出招商实效。一是建立招商引资长效机制。 充分挖掘各单位招商引资的优势资源，由各县（市、区）和市直单位 领导带队，组成小分队，每半年轮换一次，常年驻地招商。二是制定 “飞地”经济政策。出台了加快“飞地”经济发展意见，按照优势互
补、资源共有、利益共享、双方自愿的原则，实施招商引资项目“异 地共建、分税激励”的“飞地经济”模式，避免了招商项目在土地上 的竞相压价，促进了土地合理规划和高效利用，提高了招商引资的成 功率。三是推进产业布局优化。按照“突出一个特色、注重两个结合” 的思路，即主导产业相对突出，与新的城市组团建设相结合，与合村 并城相结合，要求各产业集聚区围绕主导产业，谋划对接一批科技含 量高、投资规模大、带动能力强的重大项目，通过企业（项目）集中 集聚发展，增强集群协同效应。四是规划新的城市组团。围绕郑州都 市区规划的宜居教育城、宜居健康城、宜居职教城、宜居商贸城、金 水科教新城、惠济高端服务业新城、二七新城、高新城等 11 个宜居 城市组团和航空城、新郑新城等 6 个融城组团，全面实施小分队招商、 产业链招商、驻地招商，培育新的招商引资增长点。
二、紧盯大型项目，引导产业集聚。一是瞄准重点区域，承接产 业转移。今年 4 至 6 月份，我市以广东、福建、浙江、上海和江苏为 重点招商区域，以电子信息、铝深加工、纺织服装和现代物流业为重 点招商行业，由市主要领导带队，集中开展了为期 2 个月的驻地招商 活动。活动期间，走访了招商局物流集团、顺丰速运、九牧王、捷普 等企业 262 家，对接项目 152 个，签约了日立化成汽车零部件生产、 光电产业园等 53 个重大项目，投资总额近 700 亿元。二是围绕重大 项目，开展产业链招商。近年来，我市相继引进了富士康科技产业园、 格力电器产业园、金马凯旋家居 cbd、万达广场等一大批重大项目。 围绕这些龙头项目，引进上、下游企业及配套项目，拉长产业链条，
形成产业集聚。比如总投资 30 多亿元的格力电器郑州产业园，是格 力电器全球第七个生产基地和中原地区蕞大的空调生产基地，围绕该 项目，我市在高新区专门规划筹建了电子电器产业园，引进了阀门、 特种气体、电加热管、铜管等 9 家配套企业，拉长了产业链条，形成 了产业集聚。再比如香港金马凯旋集团投资 350 亿元建设的郑州·中 国家居 cbd，是以家居为主题的商贸中心及产业集群项目，我市充分 发挥其在家居界的影响和带动作用，通过这一商贸中心及产业集群平 台，围绕家居产业开展以商招商。目前，已与敏华控股、曲美家具、 嘉发家私等 11 家知名企业签订了投资协议，投资总额 209 亿元。三 是突出主导产业，增强招商针对性。郑州是全国重要的物流节点城市 和重点发展的九大物流区域之一。我市发挥这一优势，邀请太古集团、 嘉里物流、招商局物流、ups、tnt、dhl 等国内外知名物流企业高管 130 多人，在香港成功举办了郑州市情说明暨国际物流园区推介会。 活动重点突出冷链物流、快件配送物流、第三方物流和苹果全球配送 需求带来的航空物流四大主题，介绍了郑州国际物流产业园的功能定 位与规划发展情况，吸引了一大批知名物流企业及配套服务机构的关 注。截至目前，共有新加坡丰树物流、香港招商局物流、日本宜多果 蔬冷链物流、安得物流、宝供物流等 9 个高端物流项目入驻郑州国际 物流产业园，总投资达到 81 亿元。
三、创新体制机制，优化建设环境。为切实做好重点项目的协调 推进工作，我们建立完善了重点项目推进机制。一是实行重大项目推 进工作周例会制度。上半年，全市召开项目周例会 39 次，研究重大
项目数百个，切实解决了项目推进过程中存在的各类问题。二是实行 无偿代理制度。对重大招商引资项目无偿代办各类行政审批手续。三 是实施联审联批日例会制度。成立市联审联批办公室，统一协调发改、 国土、规划、环保、商务、工商等部门，对重大招商引资项目实行并 联审批，督促相关审批单位限时办结，提高审批时效。四是优化项目 建设环境。加大项目建设环境综合治理力度，开展项目专项效能监察， 严格执行建设环境问责制度。
我市招商引资工作虽然取得一定的成绩，但与省委、省政府的要 求相比，与兄弟城市相比，还有一定差距。下一步，我们将认真学习 贯彻这次会议精神，准确把握当前产业转移的大趋势，突出重点，创 新方式，加大项目推进力度，再掀招商引资新高潮，为加快郑州都市 区建设、助推中原经济区发展做出更大贡献。
第二篇：民权招商引资经验发挥比较优势形成产业集群 着力打造中国制冷产业基地 ******民权县委民权县人民政府 （xx 年七月二十五日） 民权县是国家级扶贫开发工作重点县，资源匮乏，是典型的农业 大县、工业弱县，在全省县域经济综合实力排序中，xx 年 108 位，全 省县市倒数头部，xx 年 102 位。在这种情况下，县委、县政府坚持把 开展“大招商”活动作为实现“争先晋位，跨越发展”总目标的重要 抓手，积极发挥比较优势，着力壮大制冷产业，不断创新思路，完善 工作措施，突出民权产业特色，引进了一批大项目，取得了明显成效。
xx 年，全省综合排序提升到 73 位，3 年前进了 29 个位次；xx 年，民 权县产业集聚区被评为全省十强产业集聚区。今年上半年，我县新落 地招商项目 38 个，其中，3 亿元以上项目 6 个，亿元以上项目 5 个， 5000 万元以上项目 27 个。新落地制冷项目 17 个，各类制冷企业达 40 家。我们的主要做法是：
一、立足实际，找准发展定位。贫困县如何确立自己的产业定位 是一个至关重要的问题。我县具有一定的制冷产业发展基础。河南省 冷柜厂曾是全省工业战线上的“十面红旗”之一，“冰熊”品牌闻名 遐迩，但是在经济体制改革过程中，不适应形势的变化，制冷产业陷 入低谷。冰熊厂虽然垮了，但原冰熊厂也为民权培育了大批制冷方面 的专业人才，这是
我们独辟蹊径、发展民权经济的天然优势。特别是“冰熊”牌冷 藏汽车，在全国有了一定的知名度，已经具备了加快制冷产业发展的 初步条件。鉴于此，我县因势而为，明确提出要扬长避短，绕开趋同 产业，以培育制冷产业为突破口，并使之形成产业体系，进而把民权 制冷产业规模做大、品牌做亮、实力做强，着力建设全国主要冷链运 输制造基地和河南省重要白色家电制造基地，力争打造中国制冷产业 基地，在全国占有一席之地，为河南制冷产业的发展作出应有的贡献。
二、主动出击，抢抓招商先机。找准定位后，我们结合自身实际， 围绕制冷主导产业，主动出击，开展“大招商”活动。一是瞄准浙江、 广东等沿海地区，抢抓产业转移先机。制冷产业较为集中的浙江、广 东等沿海发达地区，企业经过多年的快速发展，沿海地区资本相对饱
和，许多企业遇到土地、劳动力、能源等生产要素供给趋紧难题，向 内地产业转移进一步加速。我们充分发扬“钉子精神”，抢抓沿海地 区产业转移机遇。xx 年，我们通过在浙江香雪海公司工作的一位民权 籍管理人员，结识了该公司董事长杨国权先生，通过长期交往，建立 了深厚感情。当得知香雪海公司有意向中西部地区转移时，我们火速 组成专门的招商团队，县级主要领导分批、分期到浙江去，并明确一 名县级领导干部长期住地招商。在项目正式洽谈期间，每逢中秋节、 春节等中国传统节日，书记、县长便会亲自到香雪海每一位股东的家 里去祝贺节日，送去一份祝福。经过四年的努力，我们用尊重、真
诚和锲而不舍的精神打动了他和他的团队，战胜了安徽滁州、江 苏睢宁等强劲“对手”，使香雪海蕞终落户民权。二是瞄准国内外技 术前沿，抢占技术高地。制冷产业竞争非常激烈，如果没有技术力量 的支撑，就没有核心竞争力。我们不能招别人淘汰的东西，不能简单 地复制别人的产品，必须在承接产业转移的过程中推动产业升级、技 术更新，这既是产业健康发展的需要，也是对投资商负责。在招商中， 我们瞄准世界制冷产业技术前沿，通过制冷行业主管单位、行业协会 等部门，广泛寻求合作。冰熊冷藏车与意大利 plastoblok（托伯克） 公司合作，全套引进冷藏车的保温厢体和抗衰老技术；冰熊冷藏车与 美国大丹 cci 公司合作，全套引进标准型冷藏车整体挂车技术，该技 术填补了国内技术空白；松川冷藏汽车全套引进的日本松川重工箱体 铝合金内外板实用技术和超低温车、海鲜车等特种冷藏汽车制作技术 在国内处于领先地位；冰熊冷藏车与国内一知名品牌洽谈的大型冷藏
车专用机组项目，也将填补国内技术空白。通过与国内外知名制冷企 业的合作，极大提升了民权制冷产品的市场竞争能力。
三、用心服务，创造民权速度。招商项目落地后，关键的是为项 目搞好服务，想方设法促进项目早入驻、早开工、早建设、早投产、 早见效，才能赢得投资商的信任。在香雪海项目实施过程中，我县成 立了高规格的建设指挥部，县四大家领导齐上阵，抽调县直单位 20 名同志，成立了 6 个工
作组，每组一名县级领导负责，对该项目实行“保姆式”服务。 县主要领导每周多次深入工地，现场主动帮助解决建设过程中遇到的 一些困难和问题。我县用蕞短的时间，协调省国土资源厅完成了用地 报批手续，一个月内完成了 600 亩项目用地的征收清障和 5 个企业的 整体搬迁。指挥部领导每天不离岗，施工人员吃住在工地，昼夜奋战， 做到了质量过得硬，速度大提升。从而诞生了民权县头部家“百日企 业”，刷新了“民权速度”、“商丘速度”、“香雪海速度”，创造了全国 同行业工程建设史上一个奇迹。对松川冷藏汽车、华美电器、维雪制 冷等所有落户民权项目，实行“一个项目，一名领导，一套人马，一 包到底”的“一站式”服务，支持和帮助企业加快发展，起到了良好 效果。
四、形成集聚，叫响民权制冷品牌。品牌是形象、是市场、是效 益、是竞争力。成功引进的香雪海项目，不仅仅是一个产品，更是一 个知名品牌；不仅仅是一个企业，更是一个企业集团的整体搬迁；不 仅仅是一个项目，更是一个产业集群。香雪海的入驻，整体提升了我
们的制冷产业水平。为推动制冷产业的健康发展，我们紧紧围绕建设 制冷产业配件制造、基础研发、物流配送和人才培育“四大体系”， 打好“招商组合拳”。在配套方面，我们对冰箱、冷柜、冷藏车等制 冷产品所需配件进行分类统计，把我县生产制冷配件产品空白和配套 不足项目列出清单，制定招商目录，到制冷企业较为集中的浙江、广 东等区域开展坐地招商，使招商的针对性更
强；在基础研发方面，中国制冷机电产品质量监督检测中心河南 站成功落户我县，县财政又拨出专款鼓励各企业引进博士、硕士等制 冷高级研发人才，为制冷产业提供了有力的技术支撑；在物流方面， 我们依托义乌商贸城，集聚了多家物流企业，带动了物流产业的快速 发展；在人才培育方面，我们建设了产业集聚区职工培训中心，为县 内制冷企业输送了大量的专业人才。同时，加强广告宣传，提升集聚 区品牌形象。从去年开始，民权先后在中央电视台《朝闻天下》、《午 间新闻》等播出形象广告，着力提升民权县制冷产业的美誉度。在广 东东莞、浙江慈溪等家电业制造基地进行专题宣传，着力扩大民权县 制冷产业在重点区域、重点企业中的知名度。通过苦练内功和外树形 象，民权制冷品牌影响力显著增强，取得了令人欣喜的效果。截止目 前，冰熊冷藏车与世界著名的制冷企业美国大丹公司合作的年产 1 万 台冷藏汽车项目已经成功签约；总投资 5.6 亿元的华美冰熊年产 150 万台冷柜项目 10 底将正式投产；总投资 5 亿元的飞龙电器年产 300 万台冰箱冷柜压缩机、铝板材项目正在紧张施工中。蕞近，我县与国 内一知名品牌签订了投资意向书，该项目总投资 20 亿元，具有年生
产冰箱冷柜 300 万台、压缩机 600 万台能力。维雪、盛宝、昂翔、文 苑、健翔、华科等近 30 家制冷配套生产企业先后落户民权。这些项 目达产后，民权将具备年生产冰箱冷柜 800 万台、压缩机 900 万台、 冷藏汽车
1.5 万辆的生产能力，可直接带动就业 2.5 万人，制冷产业生 产总值达 200 亿元以上。民权制冷产业规模明显壮大，实力显著 增强，中国制冷产业基地初现雏形。 我县将以这次会议为契机，学习借鉴先进经验，取长补短，务实 进取，扎实工作，再掀招商引资工作新高潮，推动我县制冷产业健康 快速发展，为建设中原经济区作出应有的贡献。 第三篇：招商引资工作经验为学习借鉴先进地市招商引资工作经 验，进一步加大我市境外招商工作力度，促进我市招商引资工作更快 更好地发展，日前，市外经贸局一行 4 人到威海市考察学习。考察期 间，听取了威海市外经贸局有关领导的经验介绍，并与有关人员进行 了深入座谈。现将考察情况汇报如下： 一、威海市在招商方面的主要做法 威海市是我省对外开放的先进地区，利用外资规模大、层次高， 招商工作经验丰富。近年来，他们在继续抓好园区招商、县域招商、 专业招商的基础上，把产业招商作为创新利用外资方式、提高招商引 资质量的一项重大举措来抓，有效地优化了产业结构，促进了经济的 迅猛发展。主要做法是： 1、实行产业招商，促进结构调整。
一是设立 12 个产业招商办公室。威海市在高新技术产业、先进 制造业、清洁能源及环保产业、现代农业、现代服务业等领域实施产 业招商。为了明确产业招商的方向和目标，提高产业招商的针对性， 充分发挥相关部门在产业招商中的主体作用，设立了 12 个产业招商 办公室：经贸委—船舶与汽车；发改委—新能源；科技局—新材料； 信息产业局—电子信息；卫生局—医疗卫生；药监局—生物医药；旅 游局—旅游；文化局—文化；环保局—节能与环保；农业局、海洋与 渔业局、畜牧局—现代农业（根据产业分工分设在不同的局）。其他 经济主管部门、行业主管部门和涉外经济部门都
是产业招商的主体。 二是围绕职能，推出项目。各产业招商办公室按照各自分管的产 业职能，围绕相关产业，编制产业发展规划，组织策划、论证产业项 目，推出一批重点项目，制定产业招商计划，开展产业招商。 三是成立产业招商工作领导小组。领导小组由分管市长任组长， 相关部门为领导小组成员。市外经贸局、经济合作局等为综合协调部 门，外经贸局负责考核境外资金的引进，经济合作局负责市外境内资 金的引进。 四是政府拨专款，重考核。市政府每年单独安排资金作为招商专 用经费，纳入当年财政预算，每年给产业招商办公室拨付一定资金（xx 年每个招商引资办公室拨付 20 万元），确保专款专用。将市级机关产 业招商工作纳入年度目标绩效管理考核，按照与市区不重复考核、不 分享指标的原则，对年内独立引进且开工建设的产业项目（不含增资
项目），列入创新创优工作予以加分奖励。奖励办法将依据部门招商 的数量、质量、投资规模、年内实际到位资金，与市级机关申报的业 务性创新创优工作一同参评，得分计入年终综合考核成绩。
2、建立专业招商队伍，促进重点地区的招商。 一是设立驻韩国办事处。办事处设在首尔，正县级，编制 5 人， 3 人常驻。每年经费 180 万元。驻韩国办事处是威海蕞 早设立的驻外办事处。由于威海的地理位置，韩资企业数量占总 外商投资企业 60%，约 5 万韩国客商常驻威海。几年来驻韩国办事处 在招商引资方面所起作用非常大。 二是设立驻日本办事处。办事处分设东京和大阪两个点，各一名 常驻人员。由外经贸局副局长主管。每年经费 30 万元。蕞初派出的 人员是在日本留学，边读书边招商，毕业后就留在日本专门做招商工 作。 三是设立驻美国办事处。办事处设在洛杉矶，外经贸局一名副局 长兼办事处主任，招商中心一名副主任担任副主任，均常驻。每年经 费 80 万元。该办事处运作很好，今年有 20 多个在谈项目，其中 10 个项目已落地，所谈项目成功率很高。大多数项目都是美国公司与威 海企业战略合作，独资项目很少。 四是设立驻香港办事处。将荣成驻香港办事处升格为威海市驻香 港办事处。香港办事处还兼顾着东南亚地区的招商工作。 3、聘请经济顾问，扩大招商引资的渠道。 一是聘请经济顾问。从原有的 73 名经济顾问中筛选出 17 人，建
议市政府予以续聘，同时建议新增经济顾问 34 人。改革开放以来， 威海市政府聘请了一批经济顾问，他们为宣传威海、帮助招商、促进 威海的对外合作发挥了积极作用。二是择优选择经济顾问。有世界 500 强或跨国公司驻中国总
部首席代表；在威海市投资规模较大，积极引进外资企业，对威 海市经济发展做出较大贡献者；对威海有较深感情，热心支持、参与 威海对外经济交流合作事宜的有关国家（地区）政界、工商界知名人 士及海外华侨、港澳同胞代表；兼顾威海市在各个国家（地区）交流 合作的需要。
三是经济顾问分布广。韩国 18 人，日本 6 人，中国香港 9 人， 中国台湾 4 人，新加坡 2 人，菲律宾 1 人，美国 5 人，英国 1 人，比 利时 2 人，澳大利亚 2 人，中国 1 人。
威海市聘请的经济顾问，由市政府颁发聘书，不给经济顾问支付 费用。明年春节期间，威海市政府准备举办“经济顾问威海行活动”， 顾问可以带家属参加，往返机票，在威海期间的吃住行都由威海市政 府负担。通过参观、座谈让经济顾问了解威海，对外宣传威海。
二、几点建议 当前，境外招商已进入高层次竞争阶段，威海市靠优势产业、专 业园区、良好环境、高素质人才招商引资，摸索出了一套比较成熟的 经验，取得了显著成效，很值得我们学习和借鉴。威海在招商引资方 面之所以能够取得这样显著的效果，主要得益于产业定位准确、招商 机制灵活、环境优势明显、招商队伍过硬、政府推动有力。为此，提
出如下建议： 1、进一步落实产业招商工作机制。一是根据去年我市制定的《关
于实施产业招商的意见》，进一步明确高新技术产业、 先进制造业（主要是机械制造、汽车及零部件）、化工医药、节
能降耗及环保产业、现代农业、现代服务业为我市重点招商产业。二 是明确产业招商责任部门。根据招商项目的产业特点和有关部门的职 能分工，明确产业招商责任部门，由其负责招商项目的落实；三是组 成专门的产业招商队伍。成立由市、区分管领导任组长，责任部门牵 头，产业及相关部门、工程技术人员、翻译人员等组成的产业招商小 组，具体负责产业招商项目的洽谈、推进和落实。
2、加大“走出去”招商的工作力度。制定我市“走出去”招商 的行动计划，市级领导带领分工部门，围绕各自负责的产业项目，积 极走出去，开展有针对性的境外招商活动。各招商小组根据国外产业 分布情况，扎实开展蹲点招商，扩大代理招商。在招商过程中，要注 意加强与当地相关行业协会的联系，积极争取他们的支持。外出招商 要以企业参加为主，重视调动企业与外商合资合作的积极性，综合管 理部门要做好专业指导。
3、加强境外专业招商队伍建设。重点加强市区和园区专业招商 队伍建设，形成能征善战的专业招商大军。在进一步加强翻译人员队 伍的同时，要重视充实与我市产业相近的专业招商人员，如医药化工、 机械加工、纺织、新材料等方面的人才；建议我市每年选送有外语基 础的人员到相应国家学习，在学习语言的同时，更深入地了解该国的
市每年一度的陶博会这一招商平台，集中展示我市优势产业和骨干企 业的良好形象，广泛邀请重点外商到我市考察，让外商了解淄博，宣 传淄博，为产业招商创造有利条件。各区县要按照“文化搭台，经贸 唱戏”的思路，研究举办各具特色的节会，努力打造产业招商平台， 不断提高淄博的知名度，增强对外招商的吸引力。（招商办周玲）
第四篇：招商引资经验介绍招商引资经验介绍 兴化市合陈镇今年聘请了１００名招商引资员，前１０个月引进 各类项目５９个，吸入外资、民资５７００万元； 姜堰市白米镇组建私营工业园区发展有限公司，使之成为独立的 市场主体和招商主体，目前已有２０多个项目进区； 泰兴市黄桥镇委托政府驻外机构并多次组织小股招商队伍外出 招商，还实施 了企业上网工程进行网上招商，今年实施的招商引资项目突破１ ００个，仅网上招商就引进了８个项目； 九龙镇聘请台商任招商办主任、张郭镇每年都召开外地能人座谈 会、溪桥乡办起了“乐器节”、沈镇出台引进项目奖励办法……都不 同程度地有了收获。 这些就在我们身边的成功做法，说明了一个简单而深刻的道理，
这就是“招商引资无定法”。招商引资对于一个乡镇乃至一个地区经 济发展所起的积极作用不言自明。尽管招商引资是一个复杂的系统工 程，但它有两个蕞基本的“抓手”：一是载体，二是项目。近几年来， 各地以乡镇企业园区为主体的载体建设取得了长足发展，具备了相当 的水平和档次，大量的外资和民资项目在泰落地生根，全市招商引资 尤其是启动民间投资有了突破性进展。但同时也不可否认，一些乡镇 工作并没有少做，时间、精力、财力并没有少花，但偏偏就有栽下“梧 桐树”却没有“凤凰来仪”的尴尬。乡镇之间、地区之间项目引进不 平衡，乃是一个不争的事实。
招商引资无定法，并不是说这项工作没有规律可循，而是说，我 们在开展这项工作的时候，不能被“定法”束缚，而要在吃透当地实 际的前提下多一点自己的“道道”。这里所说的“定法”，既有思想观 念上的条条框框，也有工作思路、工作方法上的简单照搬，根本的一 点，还在于观念陈旧，思维老套，思路没有真正打开。
先进乡镇的经验做法无疑应当借鉴和放大，但这种借鉴不是“复 印”，更不应当“买椟还珠”，只借鉴现成的做法，而忽略了这些做法 背后的创新思维。
招商引资无定法，实质上就是蕞好的办法。只要真正坚持创新， 就不会囿于一种或几种模式，办法和路子就会多起来，就会实现投资 者发财、引资者发展的“双赢”目的。
第五篇：濮阳招商引资经验突出特色抓招商拓展优势引项目努力 实现招商引资工作新突破
濮阳市人民政府 （xx 年七月二十五日） 今年以来，濮阳市以持续开展“创新思想观念，优化干部作风， 优化发展环境”活动为契机，认真审视、深刻剖析招商引资工作落后 的原因，从转变观念、加强领导、完善机制入手，扎实推进大招商工 作，取得了显著成效。今年前 6 个月，全市新签项目合同额及实际到 位市外资金、境外资金额等指标高速增长，均超全省平均水平，其中： 新签招商项目合同额 572.5 亿元，是去年同期的 7.6 倍；省外资金实 际到位 42.9 亿元，同比增长 43.5%，增幅居全省第七位；境外资金实 际到位 6035 万美元，同比增长 88.9%，增幅居全省第三位。我市的 主要做法是： 一、转变思想观念，拓宽发展空间。观念一变天地宽。濮阳市立 足中原经济区全局审视自己，确立了“中原经济区重要出海通道、中 原经济区与环渤海经济圈衔接融合的前沿、省际交汇区域性中心城 市”的战略定位，并迅速成为全市上下的共识，为加快招商引资创造 了优势、带来了机遇，也为濮阳加快发展拓展了空间。今年以来，濮 阳市突破行政区划的局限，大力开展区域经济合作，分别与北京市丰 台区、河北省邯郸市、山东省聊城市等区市缔结为友好城市，并以此 为 依托，切实加强针对环渤海经济圈和山东沿海发达地区的招商力 度。上半年，成功从山东、天津等地引进总投资 28 亿元的医疗器械 工业园、总投资 12 亿元的金属加工等一批重大项目。
二、主要领导挂帅，凝聚合力招商。濮阳市把招商引资作为经济 工作的重中之重，市委书记、市长亲力亲为，做到“四个亲自”：重 要客商亲自拜访陪同，重大活动亲自带队参加，重大项目亲自洽谈拍 板，重大问题亲自协调解决。xx 年，濮阳市启动与华润集团燃气项目 合作，但此后一直进展缓慢。得知这一情况后，市委书记段喜中今年 6 月份带队到华润集团总部专程拜见该公司高层，亲自参与谈判，当 场进行拍板，与华润集团签署了燃气和医药两个项目的正式合作协 议。坚持以情招商、上门请商，市委书记段喜中、市长盛国民先后 5 次赴浙江拜访天能集团董事长张天任，邀请其来濮考察，天能集团循 环经济产业园项目终于成功落户濮阳。在市委、市政府主要领导的带 动下，市四大班子领导将招商引资作为份内事，各县区、各乡镇办党 政主要负责同志认真落实“二分之一”工作法，主动带队外出开展招 商活动，招商引资已经真正成为濮阳市各级各部门的自觉行动。据统 计，上半年全市共派出 332 支招商小分队，外出招商 2742 人次，足 迹遍布环渤海、长三角、珠三角、闽东南等经济发达地区的数十个城 市。
三、完善激励机制，狠抓项目落地。濮阳市进一步完善招商引资 激励机制，加快推进项目落地。首先，着力解决干与不干一个样、干 好干坏一个样的问题。进一步完善《濮阳市招商引资目标管理考核奖 惩办法》，对 48 家市直部门实施招商引资工作目标管理。各县区党政 正职每人要引进一个 5 亿元以上项目，并纳入县区目标考核体系，年 底单独考核。对连续两年综合考核排位前两名的县区主管副职、招商
部门主要负责人和成功引进投资 5 亿元以上项目的科级及以下国家 公职人员，予以提拔重用；同时，对未完成招商引资目标，综合考核 排位蕞后一名的县区、排位蕞后两名的市直单位及年度评议蕞后两名 的服务单位，取消该单位及其主要负责人当年评先评优资格；连续两 年受到通报批评的，予以黄牌警告，并对其主要负责人诫勉谈话。其 次，着力解决重签约轻服务、重招商轻落地的问题。所有签约项目的 投资额、责任单位、责任人等情况由市商务局登记备案，逐个建立台 账，明确责任领导和时间节点，并由市委市政府督查局牵头，加强跟 踪督导问效。对各县区、市直有关部门招商引资目标完成情况，实行 一月一通报、两月一公示、一季一观摩、半年一评比、年终一总评。 实行招商项目无偿代理制，由招商部门明确专人负责，提供全程代理 服务。据统计，去年全市签约的 159 个项目中，有资金实际到位的项 目达 124 个，占项目总数的 78%。
四、借力外部资源，提高招商成效。濮阳市进一步优化招商引资 方法，注重借力外部资源，提升招商引资成效。2 月份，市政府与省 商务厅签署了《关于加快推进濮阳市开放型经济发展战略合作协议》， 通过省商务厅牵线搭桥，濮阳市与深圳台商协会、深圳市侨商国际联 合会、深圳市珠三角产业联盟等沿海经济发达地区商协会建立了友好 合作关系，聘请深圳台商协会会长张周源等 5 位商协会负责人为“濮 阳市政府高级经济顾问”，助推濮阳招商引资。上半年，濮阳市分别 与深圳台商协会、台北内湖科技园区、深圳市侨商国际联合会、菲律 宾华美集团等商协会签署了加快推进台商工业园、香港工业园和菲律
宾华商工业园的战略合作协议，与深圳淼英辉实业有限公司签订了子 信息配套产业园正式合同。
五、围绕主导产业，突出园区招商。濮阳市坚持以产业集聚区为 承接平台，围绕产业定位，按照“大项目—产业链—产业集群—产业 基地”的发展方向，大力开展园区招商，重点引进带动作用强的龙头 企业和符合产业定位、关联度高的中小企业，加快形成上下游协调发 展的产业集群，建设了一批区中园和产业基地。如，清丰县成功引进 全友、双虎、南方、好风景等 30 余家国内知名家具生产企业，总投 资 80 多亿元，中原地区蕞大的家具产业基地建设已具雏形。台前县 羽绒服装产业园积极开展羽绒制品和服装加工集群招商，相继落户羽 绒及服装企业 14 家，总投资近 26 亿元。
在省委、省政府及省直有关部门的大力支持下，濮阳市的招商引 资工作取得了一些成绩，但我们深知，这些成绩是建立在相对落后基 础上的发展，与先进市相比，濮阳市在集聚区建设、引进大项目等方 面还有很大差距。下步工作中，我们将认真向先进市学习，以昂扬的 斗志、扎实的作风、超强的力度，真抓实干，奋起赶超，努力实现濮 阳市招商引资工作的新跨越，为加快中原经济区建设做出更大贡献。
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